受国际经济形势和贸易摩擦,经济产业结构转型升级等影响,2013就业岗位数量同期减少15%,而全国普通高校毕业生规模则升至699万。一份针对2013届大学毕业生就业情况的调查报告显示,被调查的2013届硕士毕业生签约率为26%;本科毕业生为35%。当梦想照进现实,2013遭遇史上最难就业年。
一面是就业难,而另一面却是工程机械对于专业型人才的强烈需求。在过去的2012年里,机械工业的发展内外矛盾重叠交集。受市场倒逼机制影响,机械工业正面临转型升级的严峻挑战,技术创新、管理创新等诸多难题亟需解决。2013当梦想照进现实,2013转型升级时不待我。
梦想是我们对自己的期许,而这期许从来不能脱离时代的进程。行业冰河期,黎明完成了二期现代化生产基地的建设,并加大了对研发平台的投入,管理模式、商业模式、服务体系不断创新,人才战略的逆势推进,成就了行业高价值的成长。黎明正吸引着越来越多的专业型人才、精英学子加入矿山机械制造领域,而他们也在这里不断兑现着自己的梦想。
青春是一首不老的歌,在火热的七月,200多名学子脱下学士服,
以职业人的身份站到十大正规赌博平台的舞台上,组成梦想合唱团,迎风吟唱:事关青春、事关奋斗、事关未来。
2004年始,黎明启动"人才强企战略",借助清晰的战略目标、准确的专业定位,积极吸纳包括北京大学、清华大学、郑州大学等知名学府大批精英的加入。十年栉风沐雨,我们在努力创造优秀员工及管理层成长的制度与土壤,让科学大道169号成为你的梦想栖息地。
能者上,黎明在重要岗位的人才选拔方面,启用竞聘机制。竞聘坚持"公开竞聘、平等竞争、择优录取"的原则,将选拔范围扩大至公司各部门,鼓励员工积极参与,勇于亮出自我。目前,人力资源部已完成十余次竞聘,挖掘出众多在管理及业务方面有潜力的员工,帮助他们实现自我提升。 |
在完善管理职务晋升发展通道的同时,黎明建立起专业技术与技能职位阶梯晋升发展通道体系。职业发展双通道优化了员工职业发展设计,让每个人能做出符合自身职业愿景的选择,销售级别认定、研发、电商技术人员资质认定为专业人员的成长打开另一扇门,使管理、技术人员择其所长、专其所择,各司其职。 黎明拥有员工2000余人,本科以上员工占据总人数的80%,MBA管理人员十余人,更有清华、北大学府及海外精英人才的加入。在多层次人才梯队的建设中,我们通过新生计划,特别成长中心,建立起基于岗位胜任力的多层次、多方位的人才梯队发展体系,让梯队中的每个人都能看到自己的发展方向。 |
当需要与机会改变时,应促使企业与其成员随之成长、发展,这意味着每个企业都应该成为学习型组织与教学型组织。训练与发展是永无止境的。
――现代管理学之父彼得•德鲁克
2013届新员工也会同以往的新员工一样,在以后的职业生涯里,接受公司为之量身定做的培训课程。走出象牙塔,走进人生工作和价值观的另一所大学,这所大学所教授的课程助力员工的工作和生活达到更高规格。
在知识经济时代,企业的竞争优势 |
通过技能和专业的培训、企业文化的熏陶,使员工转变自己的态度,并把接受到的新的观点和思想纳入自己的价值体系之中,成为自己态度体系中一个有机组成部分,从而认同企业的文化价值观,人心更加凝聚,员工与企业共发展。 |
职场竞争的日趋激烈, |
亲爱的伙伴们,欢迎你们的加入,这是你的骄傲,也是我们的荣幸。
尊重人、理解人、发现人、塑造人是黎明人本文化的核心,
我们对所有员工不同的背景和特质以包容和尊重,并努力打造团结、紧张、严肃、活泼的工作环境,
同样,这也是公司对每一名员工的要求。希望在这里,你能体验到颇具魅力的文化氛围,实现高水准职业修养的养成。
营造包容性的工作环境;
公正、坦诚地沟通;
尊重团队的分工与决策,有效执行。
一呼百应,立即行动;
追求效率与质量的平衡;
拥有良好的职业行为习惯。
对我们的共同使命和工作目标
承担责任;
保护我们的
品牌、技术和商业信息;
专注于向我们的客户提供良好产品和服务。
我们是团队、社会、世界中
积极的成员;
我们富有激情、
乐于尝试、勇于突破;
用工作成果不断提高生活品质。
企业的长足发展离不开每个员工的共同发力,
而企业为每个员工提供了一个展示自己、实现梦想的舞台,愿2013届的新员工以此为梦想的支点,快速成长!
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